Отмена индекса распределения продаж маркетплейса Wildberries
17 июля 2026, 09:40 · Сергей · 0 просмотров · 🚩 Пожаловаться на статью
После нескольких месяцев давления со стороны продавцов и регуляторов маркетплейс Wildberries пошел на попятную, отменив скандальный индекс распределения продаж (ИРП). Эта система была введена в марте и фактически вводила дополнительную плату за логистику для тех, кто не соответствовал сложным критериям платформы. С 13 июля сбор был полностью упразднён.
Индекс распределения продаж был задуман как стимул для продавцов размещать свои товары на региональных складах. Если доля «локальных» продаж (внутри одного федерального округа) по конкретному товару падала ниже 60%, продавец получал дополнительный счет за логистику. На практике это обернулось серьезными финансовыми потерями. По словам участников рынка, доплата могла съедать до 2,5% от стоимости товара, что для многих стало критичным.
«Это был классический пример скрытого налога», – говорит Сергей Петренко, основатель компании «WOW-стратегия». Он объясняет, что логистические расходы перестали быть предсказуемыми и превратились в плавающую комиссию, зависящую от «идеальности» распределения остатков.
Отмена ИРП не была жестом доброй воли. Сразу после его введения Ассоциация участников рынка электронной коммерции (АУРЭК) направила жалобу в ФАС. Антимонопольная служба отреагировала в апреле, выдав Wildberries предупреждение за навязывание невыгодных условий. Ведомство подчеркнуло, что стоимость перевозки должна зависеть от ее себестоимости, а не от цены товара.
Параллельно переговоры вел Союз интернет-торговли. Его президент Виталий Гаврилов рассказал, что диалог шел с марта, а в начале июля маркетплейсу было направлено коллективное письмо от предпринимателей. В нем продавцы жаловались на резкое падение прибыли и рост расходов, из-за которых бизнес становился нерентабельным.
Для многих продавцов, особенно в категориях с высокой долей возвратов, таких как одежда и обувь, выполнение требований ИРП было невыполнимой задачей. «Издержки на логистику выросли кратно», – подтверждает Иван Петраков, гендиректор Rels. В итоге бизнес с хорошим оборотом мог внезапно оказаться в минусе, так как суммарные расходы на доставку вырастали на 30-50%.
В Wildberries заявили, что решение об отмене было принято после «изучения обратной связи от продавцов». Отмена ИРП привела к значительной релаксации на рынке, и сейчас все внимание направлено на то, как маркетплейсы будут выстраивать свою логистику в дальнейшем, чтобы не повторять допущенных ошибок.
Индекс распределения продаж был задуман как стимул для продавцов размещать свои товары на региональных складах. Если доля «локальных» продаж (внутри одного федерального округа) по конкретному товару падала ниже 60%, продавец получал дополнительный счет за логистику. На практике это обернулось серьезными финансовыми потерями. По словам участников рынка, доплата могла съедать до 2,5% от стоимости товара, что для многих стало критичным.
«Это был классический пример скрытого налога», – говорит Сергей Петренко, основатель компании «WOW-стратегия». Он объясняет, что логистические расходы перестали быть предсказуемыми и превратились в плавающую комиссию, зависящую от «идеальности» распределения остатков.
Отмена ИРП не была жестом доброй воли. Сразу после его введения Ассоциация участников рынка электронной коммерции (АУРЭК) направила жалобу в ФАС. Антимонопольная служба отреагировала в апреле, выдав Wildberries предупреждение за навязывание невыгодных условий. Ведомство подчеркнуло, что стоимость перевозки должна зависеть от ее себестоимости, а не от цены товара.
Параллельно переговоры вел Союз интернет-торговли. Его президент Виталий Гаврилов рассказал, что диалог шел с марта, а в начале июля маркетплейсу было направлено коллективное письмо от предпринимателей. В нем продавцы жаловались на резкое падение прибыли и рост расходов, из-за которых бизнес становился нерентабельным.
Для многих продавцов, особенно в категориях с высокой долей возвратов, таких как одежда и обувь, выполнение требований ИРП было невыполнимой задачей. «Издержки на логистику выросли кратно», – подтверждает Иван Петраков, гендиректор Rels. В итоге бизнес с хорошим оборотом мог внезапно оказаться в минусе, так как суммарные расходы на доставку вырастали на 30-50%.
В Wildberries заявили, что решение об отмене было принято после «изучения обратной связи от продавцов». Отмена ИРП привела к значительной релаксации на рынке, и сейчас все внимание направлено на то, как маркетплейсы будут выстраивать свою логистику в дальнейшем, чтобы не повторять допущенных ошибок.
Читайте также
- Сложности армянских грузоперевозок в ЕС: проблема логистики и таможни.
- Сложности с поставками топлива для аграриев продолжают оставлять вызов логистике в России
- Контроль весогабаритных пунктов на трассах Кировской области
- Отрытый разводка моста через Свирь: планирование альтернативных маршрутов.
- В рейде по Тюменской области выявлены нарушения перевозчика и водителей.


Комментарии (0)
Комментариев пока нет.
Войдите, чтобы оставить комментарий.