Петербургская компания "Неохим" применила автоматизированную систему управления складским двором.

Петербургская компания "Неохим" успешно решила проблемы управления складским двором с помощью автоматизации.

Растущие объемы отгрузок привели к увеличению числа машин, приходящих на территорию склада, и, как следствие, к повышению нагрузки на управление транспортными потоками. Раньше управление въездом на склад было ручным, водители звонили за сутки координатору, чтобы записаться на погрузку, затем оформляли пропуск на КПП, сообщали телефон и цель визита на посту охраны склада и ждали приглашения за пределами территории. Вся коммуникация строилась на звонках, что создавало операционные проблемы: прогнозируемый график отсутствовал, машины приезжали хаотично, возникали пиковые нагрузки, когда ресурсы сложно распределять равномерно, менеджеры тратили много времени на согласования по телефону и почте, не было объективных данных для оценки работы перевозчиков и трудностей в контроле пропускной способности склада.

Чтобы решить эти проблемы, компания "Неохим" запустила систему управления двором и слотами ant Time Slot Management. В этом решении реализована интеллектуальная распределение слотов на основе калькулятора пропускной способности склада, гибкое бронирование удобного времени, сквозная координация транспорта от въезда до выезда, автоматическое информирование водителей о вызове на ворота и единая цифровая среда вместо телефонов и бумажных журналов.

Одним из основных вызовов при внедрении этого решения была привыкание контрагентов к новому порядку. Клиенты и перевозчики, привыкшие приезжать без записи, не сразу приняли необходимость бронирования. Поэтому компания "Неохим" провела разъяснительную работу, объясняя выгоды: гарантированное время отгрузки и сокращение простоев. Параллельно дали возможность привыкнуть к системе в рамках пилотного проекта с ограниченным кругом партнеров.

Сейчас запуск решения ant TSM уже принес измеримые результаты. Доля подключенных клиентов достигла 60% и продолжает расти, водители получают вызов на ворота через SMS и мессенджеры, больше не ждут на улице. Нагрузка на доки и персонал распределяется равномерно, пиковые нагрузки ушли в прошлое, всем участникам доступна актуальная информация о статусе бронирования, появилась объективная статистика по каждому контрагенту: своевременность прибытия, время обработки, нарушения.

На дальнейшем развитии компания "Неохим" планирует добавить и настроить доки нового склада, а также интегрировать с 1С:ERP, что позволит создать единый цифровой контур управления логистическими процессами и повысить эффективность взаимодействия всех участников цепочки поставок.

Читайте также

• Требования безопасности на дорогах при перевозках грузов.
• Расширение ускоренных грузовых маршрутов в регионах страны.
• Экспорт овса из России вырос по сравнению с прошлым годом.
• Приостановка деятельности ЕСУТД в Казахстане.
• Wildberries и Ozon приведены в порядок Федеральной антимонопольной службой.
• Развитие автономного грузоперевозочного бизнеса: прогресс Tesla